定理九：生锈的茶壶用沙子擦亮之后，还可以上光，短暂的闪光阶段，便有获利的可能。
定理十：股市黑幕交易是集团高智商行为、高信用行为。因此，它必然是系统交易行为。系统交易的复杂性是不可能凭借一个人的力量所能完成的。一旦出了事必须由某一人的牺牲来作代价，以此保证其他人的安全。
术语初学
战略投资者：证券监管机构对战略投资者的定义是：与发行人有紧密的业务联系，并且愿意长期持有该公司股票的企业法人。
资产委托管理：即委托理财，一般指公司、企业或个人委托券商、投资机构等在股票市场投资。
国债套现：利用手中的国债作为抵押，贷出现金。
秘密规则－－股市职业炒盘手自述（三十二）
桌下协议－－－理应外合炒旋风
这是黑幕炒作的“标准作业”：庄家与上市公司“旋风实业”达成合谋协议，共同出资拴在一根绳上炒作；操盘手绞尽脑汁打压吸等；上市公司出朦胧消息做好进军“生化”的
准备；控盘主力“镇压”贴庄游资；“旋风实业”搭车生物医药板块强劲涨升，操盘手利用交易所公开信息准备出货，上市公司却趁拉高之际暗中派发……
局外人面对K线图揣测之文早已屡见不鲜，哪有局中人身在此山中识得操盘真面目。
2001年3月21日，在一次朋友聚会中，笔者结识了一个庄家。被称为庄家的竟是一位刚3O岁的白面书生秦某。秦先生1993年就进了一家证券公司任职，1996年受聘于外地一家投资公司。他说，这年头，庄家越来越难做了，做庄的周期越来越长，资金成本越来越大。不像三四年前，几千万元的资金，一个庄几个月就做成了。
秦先生谈了一次做庄的经历。由于众所周知的原回，文章中的“旋风实业”系一家上市公司的化名。
拜访“旋风”结下炒作同盟
我们这个公司的刘老板原先是一个地级市政府办的信托投资公司的中层干部，1998年以后，他就搞起了投资公司，戴的是“红帽子”，其实是私人的。
我是1999年春天到他手下当操盘手的，月工资5000元，再加上盈利的提成，还为我配了一辆轿车和电脑、手机之类。
庄家仅仅是一个炒家，关键是要有资金。刘老板有办法，他搞来的资金起步是1OOO万，最多的一次是9000万。
一般情况下，他融来的资金利率是银行同期利率的3倍，期限最长是半年。因此，他对操盘手的考核标准之一是：某只股票价格上去了不少，但手中的筹码增加却很少。
1999年5月，刘老板看中了上市不久的次新股“旋风实业”，这是一家西部企业，流通股仅5000万，主营化肥、化工等，由一家国企改制而来，年收益只有几分钱。
做庄前夕，刘老板带我去了一次“旋风实业”，这家上市公司的陈董事长和刘老板非常熟。原来，在“旋风实业”刚上市时，刘老板已经来过了，据说是朋友介绍认识的。
刘老板和我一起参与谈判，“旋风实业”方面参加的只有陈董事长、总经理和财务部经理。
这次绝密的谈判达成了如下协议：一．“旋风实业”方面和我方在启动初期各投入5000万元买进“旋风实业”，以表现“风雨同舟”；二．为期6个月的炒作阶段全由我方负责，并承担费用；三．需要“旋风实业”配合的，“旋风实业”全力配合，但不承担费用；四．不准将计划泄漏给任何人，以防其他庄家坐轿子。
这种协议，其实只是“君子协议”，不能拿上台面。
事后，刘老板对我说，做庄“旋风实业”，是十拿九稳的。因为，它是当地的龙头企业，地方政府说啥也会保，另外，上市后股价一直在十元左右低价位徘徊，而且，它的主营可以有“生物”、“高科技”的联想。